纪律的防线越靠前，遇到的复杂情况就越多，对纪委监督执纪能力的要求就越高。

　　不久前，在一次会上，一位有着多年办案经验的“老纪检”向我倒起“苦水”。他告诉我，有一次，在与一位当事人谈话时，他一上来就指责当事人对自己要求不严，经常和一些企业老板出去吃饭，没想到当事人不仅不承认，还情绪激动地说纪委冤枉好人。面对这种咄咄逼人的态度，他憋了一脑门子的汗，硬是谈不下来，以至于把一个很好的问题线索给谈没了。

　　这位“老纪检”的经历，给我触动很大。现在，各地都在探索运用“四种形态”，抓早抓小，对很多苗头性、倾向性问题或轻微违纪问题，需要通过提醒谈话、诫勉谈话，引导当事人放下思想包袱，主动承认错误。对我们纪检干部来说，谈话可是要掌握好的看家本事啊。实际上，这位干部在工作中遇到的困难，带有一定的普遍性。我们有些纪检干部的思维还停留在查办大案要案上，过去取证谈话都能应对自如，但对于以教育、挽救和唤醒为目的的谈话却有些生疏，以至于“一问就没”、“一谈就完”，这说明我们的干部还没有根据“四种形态”的要求对自己的工作思路作出相应改变，做思想政治工作的能力和政策水平有待提高。

　　认清问题了，关键是怎么破解、解决。我们集体研究后，决定通过走好理论学习提素质、业务培训提能力、实战练兵长本事这“三步棋”，全方位提高全市纪检干部的思想政治水准和把握政策能力。

　　为什么把理论学习放在首位？实践“四种形态”，关键是在第一种形态上多下功夫，通过提醒谈话、诫勉谈话“防初萌、治未病”，实现咬耳扯袖、红脸出汗。这不是简单的批评教育，而是触动思想、触及灵魂的工作，需要深挖思想根源，晓之以理、动之以情，使党员干部思想上受触动，精神上受感动。从这个意义上说，提醒谈话、诫勉谈话就是做思想政治工作，不仅是个细致活，也是个技术活，要求纪检干部必须具备较高的思想政治水平。为此，我们启动了理论学习计划，把学习党章党规党纪、习近平总书记系列重要讲话及学思践悟系列文章作为重点内容，采取个人自学、集体互学、领导督学等形式，定期开展学习交流，组织干部撰写心得体会文章，进行理论知识测试，力求学深悟透、学以致用。这激发了干部的学习热情，大家自觉地“充电加油”，思想政治素质和政策理论水平得到了一定提升。

　　纪检机关不是党内的“公检法”，我们要做治病救人的“医生”，就要提高“望闻问切”的能力。纪律的防线越靠前，遇到的复杂情况就越多，对纪委监督执纪能力的要求就越高。解决干部能力素质与新形势新要求不相适应的问题，因人施教、活化业务培训形式，是比较好用的办法。我们根据干部需要和工作实际，突出培训的针对性和实用性，像老中医抓药方一样，缺啥补啥。我们召开了全市实践“四种形态”座谈会，围绕实践“四种形态”开展研讨交流，还举办了专题业务培训，由机关优秀干部围绕谈话实践分析、谈话技巧、政策运用等内容，采用情景模拟、案例分析、对策研究等方式，大家既做先生，又当学生；既传授工作经验，又畅谈工作感受。

　　谈话可不是纸上谈兵。为让干部将学到的理论、方法用于实践，我们还举办现场教学、观摩教学，通过以老带新，让干部在实战中受考验、长本事。谈话人员事先做足功课，摸清谈话对象的基本情况和性格特点，“量身定做”谈话方案。谈话中通过提问题、学党章、摆条文、讲政策、谈感情，耐心细致地做对方的思想工作，使谈话对象一步步认识到错误并心悦诚服。同时，我们还制定了严格的工作流程和业务程序，使谈话更加规范。

　　通过这“三步棋”，全市纪检干部运用“四种形态”特别是提醒谈话、诫勉谈话的能力有了不同程度的提高。今年以来，全市各级纪检机关开展批评教育120人次，诫勉谈话95人次。当初那名不会谈话的“老纪检”对我说：“王书记，咱们的实战练兵可管用了，教了我很多招，以前只会绷着脸给人家谈话，现在我谈起话来一点都不打怵。”

　　手电筒不能光照别人，还要照自己。我们还运用“四种形态”加强自身队伍建设。双阳区纪委一位常委办子女升学宴被群众举报，经查实后我们对其作出了党内警告处分，并建议区委将其调离纪检机关。我们还对群众有反映的一名区纪委副书记作出了组织调整。4年来，全市共查处纪检干部违纪问题10件，给予6人党纪政纪处分。

　　作者：吉林省长春市委常委、市纪委书记