党中央印发为基层减负的文件后，各地纷纷结合实际出台了落实的具体举措。不过，措施千万条、效果第一条，真减假减、有用没用，还得多从基层干部的切身感受出发，这就离不开换位思考。

　　习近平总书记曾直言，基层的形式主义，根源不在下面，而是上行下效。由此，解决形式主义突出问题，上级就应“沉下去”，角色互换、以下看上，才能把问题看得更透彻，“药方”开得更精准。倘若上级依然固守己见、闭门造车，把自己的想法等同于基层的需求，减负就可能打不到“七寸”，甚至可能掉进“开会—发文—写总结”的老套路。如此减负，若以减肥喻之，无异于瞎减肥，“越减越肥”。

　　为基层减负，哪些该减，该怎么减，应多听基层的声音。网友经常调侃，有一种冷叫“妈妈觉得你冷”，上级应力避这种思维局限，千万不能把减负搞成“领导觉得该减”。事实上，哪些会该开、哪些文件应发、哪些痕迹要留、哪些微信群有用，基层最有发言权。上级想精准减负，最好的办法就是深入一线，到基层干部中间去，切实感受哪些会议和文件是工作的有效载体，哪些却是冗杂无用的负担，这样才能把党中央的要求落实到位，让基层干部有真正的获得感。倘若主观臆断，简单粗暴地搞“一刀切”，就可能出现空洞无聊的会照开不误，指导实践的文件却被束之高阁，有用的微信群反而被关直接导致沟通不畅等新问题，岂不是另一种形式主义？

　　俗话说，要想公道，打个颠倒。上级作决策、提要求，不妨多从下级的角度看一看、想一想，就能减少很多盲目性，增强可操作性。据媒体报道，有的乡镇把高速公路安全管理责任压到村里，与村“两委”签订“责任状”，但是村干部根本没有高速公路执法权。可以想象，不签交不了差，签了就无法执行，一旦出事还得“背锅”，可谓大冬天穿湿棉袄，脱了冷穿上更冷。这种情况多了，基层干部必定心生怨气，不愿作为。其实，只要站在执行终端去观察，每项任务在哪个环节受阻，不合理的地方需要如何改进，就会一目了然。

　　多一点设身处地，多一点换位思考，上下级之间就能更好地相互理解、密切配合，真正让负担减下去、实绩干出来。（北京 董菲晨）