纪委、监委合署办公，负责监督执纪问责、监督调查处置，显而易见，监督都是摆在首位的。只有把监督挺在最前面，深化运用监督执纪“四种形态”特别是第一种形态，才能做到关口前移、防患未然。

　　然而，强化监督的道理好懂，监督工作却不好干。不好干，一方面在于看似“吃力”可能还“不讨好”。首先，事后惩治与事前监督，好比一个是抓小偷，一个是防小偷。前者目标明确、对象集中、手段成熟，抓住了就是胜利；后者却是一项系统工程，既要进行法治教育强化“不想偷”，又要构建严密的监控体系实现“不能偷”，还要研判重点对象、逐一盯防，让人“不敢偷”。很显然，相对于“有贼必捉”，实现“天下无贼”更难。再者，监督是个得罪人的活，孩子被父母指出毛病都常感到不服气、不舒服，何况被领导或同事“咬耳扯袖”。我们看到亲戚、爱人的问题，都常常掂量要不要指出来，怎么表达才婉转、不伤感情，更何况要和同事甚至领导“红脸出汗”。还有，被审查调查的对象多半会成“阶下囚”，对“死老虎”就少有“打击报复”之虞。但监督的效果常常是“忠言逆耳”“良药苦口”，苦了口、逆了耳的人未必都领情，同志之间日后依然抬头不见低头见，要说不怕得罪人，确实不易。

　　监督不好干，另一方面还在于监督工作重日常、讲经常、看平常，是静水深流、铢积寸累的功夫，很可能做了大量卓有成效的工作，使得一个单位长时间风清气正，大家习以为常反而显不出成绩，相对于执纪问责和调查处置工作不那么“抓眼球”“上头条”。干得不好，影响也是长期而深远的，问题不一定马上暴露，表面上看干与不干区别不那么突出。而一旦出了问题，无论干得怎么样，监督不力往往是为人所诟病的原因之一。所以常有人说，监督是份不好干又必须干好的“良心活”。

　　正因为监督不好干，但又必须干好，所以更加考校纪检监察干部的担当。首先要有敢于担当的勇气，就是要出自公心，敢于“红脸”。既包括和陌生人“红脸”，还包括和熟人甚至有感情的人“红脸”；不仅要和普通干部“红脸”，还要重点跟领导干部“红脸”。“红脸”还得有一份持之以恒、久久为功的劲头。这不容易做到，但也绝非不可能做到，而且党和人民的事业要求必须做到。事实上，只要找准职责定位，发自内心把同志当亲人，悟透纪检监察事业的真谛，跟他人“红脸”时自己就不会先“脸红”，心里格外坦然。

　　担当还包括有善于担当的能力。既要沉下心来把一个单位的情况特别是政治生态摸透，做到心中有数，又要敏锐发现问题、找准关节点，还要能一针见血指出原因、提出整改建议。“咬耳扯袖”既要让对象感到刻骨铭心，起到猛击一掌、惊出冷汗的效果，也要让人听了服气、感到通透，如此春风化雨、润物无声。此外，干好监督不能单打独斗，必须促进监督合力不断增强，通过监督责任的落实促进主体责任的到位，让更多“关键少数”有担当、有作为。

　　全面从严治党向纵深推进，必然要求监督全天候、全方位、全覆盖。只要广大纪检监察干部既有担当的宽肩膀，又有成事的真本领，把监督工作抓“常”、抓“长”，定能实现治“已病”防“未病”，守护党和国家肌体健康。（北京 周搢）