清华大学党委建立校内巡察制度以来，认真贯彻习近平总书记关于巡视工作重要论述和全国巡视工作会议精神，坚决扛起主体责任，落实政治巡察要求，扎实开展10轮巡察，完成对87个二级单位党组织和职能部门的巡察全覆盖。

2019年清华大学毕业长跑活动现场。

提高政治站位、加强组织领导，高质量推进校内巡察工作。强化机构建设。成立巡察工作领导小组，党委书记任组长。单独设立巡察办，作为党委工作部门和领导小组日常办事机构。根据巡察任务组建巡察组。强化责任落实。把校内巡察纳入校党委重点工作，召开20次党委常委会、19次领导小组会进行研究部署，领导小组组长逐一听取每组巡察情况汇报和集中整改验收汇报。强化统筹推进。制定巡察工作规划，明确时间表任务书。面对疫情影响，调整巡察计划，抓住机遇及时启动。健全巡察监督与纪检监察、组织人事、财务审计、信访督办等监督的统筹衔接机制，增强监督合力。

聚焦职能责任、突出政治监督，立足高校实际把握巡察内涵重点。紧盯被巡察单位职能责任。分类构建巡察观测点，重点检查贯彻落实习近平总书记关于教育重要论述和对清华指示批示、立德树人根本任务、意识形态工作责任制、师德师风建设等情况。紧盯全面从严治党阶段性特征。认真落实总书记对清华“成为巡视整改标杆”要求，重点监督深化巡视巡察整改常态化长效化机制建设情况。坚持因势而新、轮次递进，先后将党的政治建设、主题教育、疫情防控等纳入巡察重点。紧盯重点单位和“关键少数”。针对招生、基建、经费管理、校办企业等领域进行重点巡察。全方位查找班子和干部在贯彻党的教育方针、新时代新担当新作为等方面存在的问题，实现精准画像。紧盯师生反映强烈的突出问题。把坚持党的群众路线贯彻到巡察全过程，积极拓展发现问题渠道，广泛听取意见建议，发挥巡察桥梁纽带作用。

完善整改机制、增强工作实效，做深做实巡察“后半篇文章”。坚持“改”字当头，层层压实整改责任，形成监督、整改、治理一体推进新格局。建立责任落实机制。明确整改第一责任人职责，指导被巡察单位制定整改方案和台账，做到任务到人、责任到岗、要求到位。建立上下联改机制。对于发现的基层问题，校领导班子“以下看上”，主动认领整改任务。对于发现的共性问题，在全校会议上进行通报和警示教育，从学校层面加强制度建设，举一反三、标本兼治。建立贯通促改机制。贯通巡察整改和中央巡视、主题教育、审计等整改任务，把多张清单合成一张清单，系统集成整改。强化成果运用，把巡察成果作为班子干部考评、监督执纪“四种形态”运用的重要依据，将督促整改纳入纪检机构、组织部门日常监督。建立整改评估机制。通过约谈函询、听取报告等方式，加强对整改情况的监督检查，并纳入党建、部门评估指标体系。对整改情况验收不合格的4个单位进行严肃批评、督促整改到位。

完善制度规范、配强干部队伍，夯实校内巡察工作基础。加强制度建设。根据中央精神及时完善相关制度，优化工作程序，把规范化法治化要求贯穿始终。加强队伍建设。选派政治坚定、原则性强的院系党委书记、职能部门负责人等担任巡察组组长，选好配强巡察组成员。进驻前开展集中培训，严明工作纪律，加强作风建设，工作表现纳入绩效考评。把巡察岗位作为发现培养锻炼干部的重要平台，让干部在巡察中锤炼党性、镜鉴自身、成长提高。加强信息化建设。积极推进巡察信息工作平台建设，建设数据中心和巡察办、巡察组等五大功能模块，探索提升巡察质效新路径。