近期，浙江省农村发展集团有限公司（以下简称省农发集团）下属某企业原粮库负责人张某，在法院判决前主动上缴部分财物，赔偿、减少企业损失。这一成果源于省农发集团纪委开展的“追责反腐挽损”攻坚行动。据悉，集团纪委已连续三年开展攻坚行动，查处一批典型案件，以有力监督服务保障国家粮食安全。

　　粮食安全是“国之大者”，省农发集团作为浙江唯一一家省属涉粮企业，肩负保障粮食安全的重要使命。集团纪委把守护粮食安全作为政治监督重要内容，深入开展专项整治，持续压实职能单位监管责任，筑牢粮食安全根基。

　　推动监督常在、形成常态，一个重要方面就是将监督融入企业改革发展、生产经营等关键环节。集团纪委统筹集团本级和二级企业纪检监察力量，以企业经营损失风险为国企领域正风肃纪反腐突破口，深挖细查损失风险背后可能存在的违纪违法甚至职务犯罪问题，同时坚持惩腐与追责并行。在此基础上，以化解企业经营风险、挽回经济损失为目标，积极协调公安等部门推动案件指定管辖、追赃挽损工作。截至目前，攻坚行动共发现违纪违法问题线索14件，处理基层粮库“一把手”5人，给予党纪政务处分9人，挽回经济损失1000余万元。

　　通报曝光典型案件，教育警醒干部职工，是做实“后半篇文章”、提升监督质效的有效方法。集团纪委每年定期召开警示教育大会，下发典型案例通报，对类案进行梳理、编印警示案例集，划出经营从业的红线和底线。同时，聚焦“关键少数”、重点岗位等群体对症下药，如对年轻干部，除常态化开展任前谈话等“常规动作”外，结合个人经历和岗位特点分析廉洁风险点，发放“廉洁礼包”，促其扣紧成长路上的“第一粒扣子”。

　　着力打通政策执行落实中的堵点淤点难点，把推进政治监督具体化、精准化、常态化体现到以案促改促治中。如针对某案件暴露出的“贸易客户准入”把关不严问题，集团纪委要求案发单位深入整改整治，全面排查所属粮库，健全贸易客户动态准入制度。截至目前，案发单位已梳理20余个贸易流程，完善6项管理制度。集团纪委还聚焦粮食物流管理、收储库点仓库准入等涉粮领域经营管理关键环节，连续两年开展“小切口”监督，推动相关问题得到有效解决，促进监督更好融入企业治理。（陈晓峰   杜玲玲）