推动以案促改、以案促治，是持续深化标本兼治、一体推进“三不腐”的重要抓手和有效载体。只有坚持“查改治”贯通协同，扎紧制度笼子、规范权力运行，才能确保问题抓到底、改到位、治到根。

　　2024年7月，我们办理了一起针对“校园餐”安全问题的追责问责案件。有群众反映某公司为部分学校配送的猪肉存在问题，我们立足监督的再监督，紧盯行业主管单位、食品流通监管单位、校园食品安全责任单位等主体，通过实地走访、翻阅资料、调查取证等方式，快查快办快结，依规依纪依法追责问责。最终，因不履行或不正确履行职责，9人受到党纪政务处分，38人受到第一种形态处理。

　　校园食品安全事关学生的生命健康，是家长关心、社会关切的焦点。类似问题在其他学校是否存在？带着这样的疑问，我们以个案为切入点，举一反三，深挖彻查学生“舌尖上的安全”问题。我们采用“纪检监察+职能部门”“室组地”联动监督模式，以点带面开展全面排查，并对党的十八大以来中小学校园食品安全领域的问题线索清仓起底，深度挖掘“案中案”，新发现问题线索21条，查处18件67人。其中，挖掘出某中学采取虚列食堂食材支出、虚增发票金额等方式套取资金设立“小金库”，46所学校收受供应商回扣等跨时长、次数多、隐蔽性强的腐败和作风问题。

　　重庆市秀山县纪检监察干部在学校食堂了解情况。

　　案件查办情况显示出“校园餐”领域问题的普遍性、严重性，我们感到，办案解决的是点上的问题，如果不进行面上的系统整治，腐败问题还会“按下葫芦浮起瓢”。对此，我们以“重点查”带动“全面治”，坚持“个案深治、类案同治”思路，从个案清除向系统施治、全域治理提升转变。针对办案过程中发现的大宗食品采购、膳食经费管理不规范以及食品安全监管不力等问题，推动边查边改、立行立改，斩断获取不当利益的链条。在我们的督促下，2024年8月，全县学校食堂大宗食材供应商重新招标工作完成，实行“学校食堂物资一体化采购管理平台”线上下单，线下双人验收。推动组建大宗食材质量价格监督工作小组，坚持定期询价调价，发挥膳食资金最大效益。

　　既要做到“当下改”，又要坚持“长久立”。只有健全完善常治长效的制度机制，推动同质性问题、反复性问题、深层次问题同步整改解决，才能铲除腐败滋生的土壤和条件。通过深入剖析清仓起底发现的校园食品安全问题，我们查找出校园食品安全岗位责任落实不到位、检疫人员履职不到位和基层监管人员执法不力等共性问题，有针对性地制发3份监察建议书，提出以案促改促治建议12条。同时，督促相关单位建立完善《秀山县中小学校食品安全系统性补短板防风险十大提升行动》等制度文件16份，促进校园食品安全领域的规范化治理。

　　监督责任不空转，整改整治才能不断档。除书面报告、听取汇报外，我们成立3个专项督导组，采取“四不两直”方式对整改情况开展“回头看”，通过查看、询问、试餐、陪餐等形式深入38所学校调研校园食品安全工作，发现并督促整改问题58个。充分发挥纪检监察组“驻”的优势，督促县教委加快数字化应用普及，推动实现“重庆阳光餐饮”APP使用率和“互联网+明厨亮灶”覆盖率达到100%，做到源头可溯、过程可控、风险可防、责任可追。

　　查处不是目的，推动系统施治、标本兼治才是关键。我们深刻体会到，在查办案件形成震慑的同时，还要找准病灶、堵塞漏洞，推动问题改深入、改彻底、改到位，增强以案促改促治实效，发挥“惩治防”综合效果，不断提升腐败治理效能。 （作者：重庆市秀山土家族苗族自治县委常委、县纪委书记、县监委主任）