市纪委监委执纪监督和执纪审查部门分设后，我们室负责监督工作。通过一年多来的监督工作实践，我深刻体悟到要想充分彰显监督的威力，就必须动真碰硬、真刀真枪，不能隔靴搔痒、蜻蜓点水。

　　监督要见人、见事、见问题、见结果，不能流于形式。去年以来，市纪委监委探索实施以“四见”为主要内容的监督检查，针对改革后党员干部和公职人员对监督要求不够了解的实际情况，开展了一轮全面监督。在监督过程中，我们围绕思想、工作、生活等10个方面，以问题为导向，与360余名市管领导干部进行深入谈话，发现党风廉政建设方面问题201个，其中立项监督8个、移交问题线索9个。通过“四见”监督，改变以事后监督为主的惯性思维，让党员干部和公职人员逐步习惯在受监督和约束的环境中工作生活。

　　避免“一谈了之”“一询了之”，让监督出成果、有实效。通过做深做细做实谈话函询工作，完善“谈话函询+核查”的工作模式，让谈话函询发挥出更大效力。比如，针对反映某市直单位的问题线索，我们梳理出涉及该单位的8个方面10多个具体问题，建立问题清单，分别通过函询、谈话、查询、延伸了解等方法，逐一进行具体核实。最后查明6个苗头性问题，分别以第一种形态的不同方式予以处置。

　　压实责任不缺位不越位，让监督从“乏力”变“有力”。我们探索实施“三交底”廉政谈话制度，由纪委书记对新任党委（党组）主要负责人就主体责任清单、政治生态问题清单、重要廉政风险清单逐一交底，以专责监督推动党内监督主责落实落地，督促主要负责人切实履行好“第一责任人”职责。同时，在日常执纪监督中加强动态评估，对落实不力的严肃问责追责，做好谈话的“后半篇文章”，推动党委（党组）把监督抓在日常、严在经常，让管党治党不断走向“严紧硬”。