前不久，云南省针对部分驻村扶贫干部搞“走读式”“挂名式”帮扶，只转转不用心、只谈谈不落实等情况，陆续召回1100多名驻村扶贫工作队员。贵州、湖北等地也实施了干部召回制度，粗略统计，已有数千名干部被召回。干部召回备受关注，不光是蹭“召回”二字的舆论热度，更是因为群众希望看到，这项制度能给干部队伍带来积极变化。

　　召回，原本是指生产商将已送达批发商、零售商或用户手上的问题产品收回，消除产品缺陷的行为。近期的热点新闻之一，便是三星某型号手机因存在变成“手雷”的风险而被大范围召回。“召回”一词被移植到干部管理中，通常是指将不胜任、不履职、不作为的干部集中起来，组织学习教育、座谈和专家心理疏导等，“回炉再造”之后，经检验合格的干部可回到原岗位，仍不合格的，将面临转岗、免职、降职、降级、待岗、辞退、解聘等处理。

　　如果说产品召回体现为顾客服务的理念，干部召回则充满了对群众负责的精神。当前，一些干部身上存在本领不够、担当不足，作风懒散、消极怠工等问题，特别是在正风反腐的高压态势下，有的干部以“要求严，工作不好干”为借口，怀着“不求有功、但求无过”，“只要不出事、宁愿不做事”的心态，“做一天和尚撞一天钟”，甘当太平官。这样的干部，类似于缺陷产品，存在隐患，如果放任不管，有“小洞不补，大洞尺五”之虞，对党和国家各项事业的潜在危害不容小觑。群众对这类干部的愤懑程度，也丝毫不亚于“老虎”“苍蝇”。因此，召回制度受到各方好评，被视为治疗为官不为、懒政怠政的一剂良方。

　　被召回的干部需经历一番“回炉淬火”，其中的关键莫过于唤回初心。唤回对党组织的赤诚之心，直面能力不足、作风不良等问题，把所谓的“面子”踩在脚下，躬身自省、从头再来；唤回对人民的赤子之心，激发潜能、埋头苦练，磨砺坚韧意志、锻造过硬本领，使自己的能力素质与岗位要求相匹配，为群众提供高品质服务。组织召回干部，出发点就是促使党员干部以勤廉工作为己任，彻底告别浑浑噩噩混日子的状态，始终保持兢兢业业、踏实干事的敬业精神和全心全意为民服务的奉献精神。

　　召回干部，虽然会令一些干部“颜面受损”，但却是组织对干部关心爱护、负责到底的体现。人非圣贤，孰能无过，给予改正的机会，比单纯责罚更重要。组织召回干部，既是“下马威”，又是“催熟剂”，一方面，通过宣布召回干部名单，直指问题，警示其继续“混下去”，后果很严重，另一方面，通过精心“整理”和“维修”，帮助其弥补缺陷，提升素养，改善“品质”。可见，召回的目的更是对少数干部的帮助，对全体干部的警醒。召回制度就像一条鲶鱼放进了鱼缸，力求让优哉游哉的鱼群振奋精神、活跃起来。

　　当然，继续推进干部召回制度还需多方完善。比如，应注意召回与问责、纪律处分等的衔接问题，防止混为一谈或避重就轻。还需完善系列配套制度，包括科学的干部考核体系，据此筛选出真正需要“回炉”的干部，建立健全卓有实效的培训、教育制度，避免使“回炉”变为庸懒散的避风港，甚至成为休养生息、逃避责任的疗养院。（杜治洲）