谈话提醒是落实监督执纪“四种形态”中第一种形态的有力抓手。对谈话提醒的对象、情形、方法，要因人而异、因事而异，注意“一把钥匙开一把锁”。犹如烹煮美食，谈话提醒也要“甜酸苦辣”合理搭配，把握好分寸火候，敢于、善于用党的理想信念宗旨、党章党规党纪去教育挽救，真正把惩前毖后、治病救人的方针体现在监督执纪工作中。

　　“甜”就是让人感受到组织关爱之甜，注意使用平易近人、柔韧委婉的语言，不可简单粗暴，更不可侮辱谩骂。“四种形态”是纪在法前、纪严于法的具体化，是处理好“树木”与“森林”关系的深化，“全面从严”决不意味着对谈话对象不分青红皂白地“一棒子打死”。有的开展谈话提醒，仅当作一项必须的工作任务，不注意工作的方式方法，不分析问题的来龙去脉，不顾及谈话对象的心情和感受，过分执着于“逼一逼”，开口就是一阵“狂轰滥炸”，始终进行“有错推理”，甚至伤及谈话对象的人格尊严，结果不但解决不了问题，反而引起关系紧张，思想矛盾激化。谈话者应有一颗医者仁心，不以地位欺压人，不以权势鄙视人，不以线索恐吓人，尤其对那些反映问题轻微的谈话对象，要放正身段，关心他们的生活，了解个中的苦衷和委屈，从实际出发，循循善诱，因势利导，润物无声。

　　“酸”就是心肠要酸，与谈话对象产生心灵的共鸣，做到切身体会、感同身受。谈话提醒从某种程度上说是一种心与心的碰撞、情与情的交流，而“情感的河流从来都是双向的”，要解开谈话对象的思想疙瘩，必须首先走进对方的心灵；要想以理服人，必先以情动人。有的谈话者不愿与谈话对象有更多的交流，把其言谈与问题线索不一致视为不老实，把其解释视为没有悔过表现，不是一顿直白的训斥，就是“哼哼哈哈”地打官腔，摆出一副高高在上的“官架子”，结果让人难以接受，从内心产生排斥情绪。谈话者应对谈话对象怀有“慈母心、兄长情”，在关注其问题的同时，关心其思想和成长进步，把启发人与关心人、解决思想问题与解决实际问题结合起来。要从谈工作、谈理想、谈生活、谈社会现实等问题出发，把“大道理”融入“小道理”中，寓理于情，让那些在特定条件和环境下雾里看花、是非不清的党员干部知纪明纪、认识错误、迷途知返，使违纪行为在量变过程中戛然而止。

　　“苦”就是要敢于吃苦，有严深细实、锲而不舍的精神，不拈轻怕重、浅尝辄止。谈话提醒不是简单的数学计算，也不是单纯的信息输出，更不存在一劳永逸、一成不变的方法和模式。谈话前，要认真分析谈话对象的岗位特点和性格特征，细致梳理反映出来的有关问题，制定详细的谈话方案和具体谈话提纲，对什么问题可以问，什么问题不能问，什么问题先谈，什么问题后谈，敏感问题怎么把握分寸，如何选择谈话环境，都要心中有数。谈话时，要精准“点穴”，步步为营，由此及彼、由表及里，举一反三，既用纪律底线衡量，又用道德标准引导，还要了解履职尽责情况，使谈话对象真正知道错在哪里、差距有多大，认识错误，认清危害，明确改进措施，让整个谈话有刻度、有力度、有温度。

　　“辣”就是批评要辛辣，敢于“亮剑”，敢于碰硬，挺纪在前、一寸不让。谈话提醒对象多是已犯错误或有错误苗头的人，对其开展批评教育是应有之义。有的谈话者缺乏党性、不敢担当，好人主义、一团和气，谈话含含糊糊、扭扭捏捏，说问题避实就虚，以谈工作代替谈思想，以交换意见代替严肃批评，甚者向谈话对象表示同情，结果不仅达不到警醒的目的，反而会混淆是非，助长不良风气。谈话提醒应对有违规违纪苗头和倾向的谈话对象及时提醒，抓早抓小、动辄则咎；对执迷不悟、无理狡辩者予以驳斥，戳其痛处、触其灵魂，体现政策性、严肃性、法纪性，彰显铁腕执纪的决心。□

　　作者单位：北京科技大学纪委