“暂停一下，我要记下这张3.3万元发票的情况，看看州国资公司是在哪家商场开出的。”小段在笔记本上认真记录着每一笔可疑的大额支出情况。

　　小段是云南省大理白族自治州纪委明察暗访组的成员，在国税局工作人员的配合下，他在电脑上对各单位的财务支出情况进行梳理排查，当天共发现5家单位的7笔可疑开支。明察暗访组将发现的问题线索向分管领导汇报后，州纪委根据《问题线索集中管理处置暂行办法》，立即安排专人调查核实。

　　两天后，调查结果出来了。原来，州国资公司在元旦春节期间假借买棉被的名义，用公款购买了33张购物卡给职工发放福利，总金额共计5.3万元。除了前面提到的那张3.3万元发票以外，还有一张在其他超市开具的2万元发票。

　　“三转”工作开展之前，对于一些反映不大、情节轻微的问题，州纪委一般采取放一放的态度，等以后出现新情况时再一并处理，纪律审查人员的主要精力集中在严重违纪问题的处理上。而现在，州纪委对有反映的问题线索，都认真调查核实，为了不丢掉任何问题线索，还经常派专人开展明察暗访，力求对存在的问题早发现、早处置，小病即治、小错即纠，防止养痈遗患。

　　“当前，我们已经把工作思路、方式和重点从过去的‘盯违法’转向‘盯违纪’，从管少数转向管多数，真正体现执纪监督的严肃性。”州委常委、州纪委书记张鸿建说。

　　请示、汇报、审批……对上述违纪问题负主要领导责任的州国资公司党支部书记、董事长李春茂进行纪律审查的决定，只用两天时间就完成了报批手续。过去，这样的手续至少要花一个星期甚至更长的时间。如今，“直查快办”的要求对于纪检监察干部来说，已经适应、习惯了。

　　州纪委按照纪律审查主办人制度，将李春茂的违纪问题交由派出人事民政纪工委副书记黄克明负责，并从纪律审查人才库中抽调人员予以配合。这样的工作方式，一改“三转”前纪律审查都是由纪检监察室负责的局面，强化派出纪工委在纪律审查中的职能作用。目前，州纪委的纪律审查人才库中共有225人，有效解决了纪律审查力量不足的问题。同时，州纪委完善了谈话函询工作办法、纪律审查分析会议制度等，对纪律审查工作实行规范化管理。最终，州纪委给予李春茂党内警告处分，并作为典型问题在全州公开通报。

　　据州纪委副书记赵新光介绍：“‘三转’工作开展以来，州纪委新增4个纪检监察室，15个内设机构中直接从事执纪监督的有9个，执纪监督人员占总人数的66.7%，纪律审查力量大大增强，工作方式转变很快，这都是前所未有的。”今年1至5月，全州纪检监察机关初核违纪问题线索249件，同比增加57.6%；立案125件，同比增加16.8%；结案94件，同比增加27%；处分违纪人员111人，同比增加16.8%；挽回经济损失940.23万元。(李光缘 张琮)