2014年，工业和信息化部党组巡视组以“四个着力”为出发点，完成了对上海市通信管理局、广东省通信管理局等6个部属单位的巡视，共发现95个问题，形成了新的震慑。

　　“巡视工作要敢于亮剑，决不能养痈遗患。”早在巡视工作开展之初，部党组巡视工作领导小组组长、部党组书记、部长苗圩就明确指出。副组长、驻部纪检组组长金书波强调，切实加强对党组织领导班子及其成员特别是主要负责人的监督，突出发现问题，提高巡视效果。

　　巡视工作开展过程中， 部党组巡视组立足发现问题、形成震慑，对巡视工作职能、机构建设、方式方法等进行了一系列调整、改进、完善。

　　把工作重点聚焦到“一个中心”、“四个着力”上来，紧盯部属单位领导班子及其成员，尤其是一把手。

　　摒弃大循环式的工作模式，减少被巡视单位数量，提升巡视工作实效。在被巡视单位的选取上，确定四个原则：现任领导班子主要负责同志在岗时已接受过巡视的单位，暂不列入本年度巡视计划；现任领导班子主要负责同志上任未满一年的单位，暂不列入本年度巡视计划；中管单位暂不列入本年度巡视计划；未经巡视或业已巡视，但群众反映较多的单位，重点考虑列入本年度巡视计划。

　　明确时间要求，强化巡视组成员的责任意识和效率意识。确定对通信管理局的巡视时间不少于15天，直属单位不少于10天，部属高校不少于1个月。

　　紧抓重要环节，将谈话了解作为发现问题的关键环节紧抓不放。巡视期间共计谈话648人次，召开座谈会5个，走访企业26家。

　　2个月的巡视中，巡视组共发现不同领域的问题95个。如何处理这些问题？对此，部党组强调：巡视反馈要直指问题，体现巡视工作严肃性，使被巡视单位有震动、有触动。

　　2个月内制定整改方案，6个月内报送整改情况，3个月内反馈移交线索的办理结果或工作进展　　一系列明确的要求，打消了个别人的侥幸心理，防止问题线索移交“一巡了之”、“一交了之”。在加强巡视成果运用上，注重由表及里，着力深化“小金库”治理工作、规范津补贴工作、公务用车制度改革工作，以及加强对科研经费使用的管理，使巡视监督的价值真正体现出来。(龚信纪)